– 2025 ble året vi løftet blikket og beviste hva vi kan
Med produksjonsrekorder, mer stabil drift og en kraftig styrket posisjon i markedet, går Salmon Evolution-sjefen inn i julehøytiden med en følelse av å ha kommet over en viktig terskel.
Publisert
Administrerende direktør Trond Håkon Schaug-Pettersen i Salmon Evolution forteller at han ser tilbake på et år preget av både fremdrift, skarpere produksjonskontroll og strategiske veivalg – og inn i et 2026 der fase 2, økt etterspørsel og nye rammevilkår vil forme utviklingen videre.
I dagens utgave av LandbasedAQs juleintervjuer, oppsummerer han både året som gikk og ambisjonene fremover.
Et år som styrket fundamentet
Ifølge Schaug-Pettersen har 2025 vært et år der produksjonen på Indre Harøy virkelig fant en mer robust rytme. Resultatene gjennom året, og særlig i tredje kvartal, ga tydelige signaler om at selskapet er inne i en sterk operasjonell utvikling. Tredje kvartal markerte en milepæl med rekordhøy biomasse, økte slaktevekter og stabil produksjon over tid.
– 2025 har virkelig vært et år med stor fremdrift for Salmon Evolution. Vi har løpende løftet produksjonen til nye høyder – et solid fundament for fortsatt kontinuerlig forbedring og noe som gir oss trygghet og kraft til å vokse videre.
Q3 bekreftet utviklingen
Tallene fra selskapets tredje kvartal støtter opp under det Schaug-Pettersen beskriver. I kvartalsrapporten meldte Salmon Evolution om rekordhøy stående biomasse på over 3000 tonn, fullt belegg i anlegget og en gjennomsnittlig slaktevekt som økte med 20 prosent fra forrige kvartal. Totalt ble 1387 tonn HOG slaktet i perioden – dobbelt så mye som i samme kvartal året før.
Rapporten viste samtidig at svake laksepriser og midlertidige kostnadseffekter påvirket resultatet negativt, og konsern-EBITDA endte på – 40,5 millioner kroner. Likevel holdt biologien seg sterk, der dødeligheten lå rundt tre prosent hittil i året, og alle smoltleveranser kom inn over målvektene.
Markedet begynte også å vise nye signaler mot slutten av perioden, med økende etterspørsel, særlig fra europeiske bearbeidingsbedrifter som ønsket å sikre volumer for 2026.
– Dette er en markant endring fra bare noen måneder siden, og et tydelig signal om at markedet forventes å bli stramt neste år, sier Schaug-Pettersen.
Han peker også på at året har vært viktig kommersielt. Selskapet har forsterket markedsposisjonen gjennom lanseringen av røkt laks i Italia i samarbeid med Esselunga – en etablering som markerer en viktig inngang i et marked med sterk etterspørsel etter premiumprodukter.
I tillegg har Salmon Evolution inngått partnerskap med sterke merkevarer som Lofoten i Norge og Korshags i Sverige, noe Schaug-Pettersen mener vil bidra til å ytterligere forankre selskapets posisjon i Norden og Europa.
Kontroll og fiskevelferd
Et av de mest sentrale områdene for selskapet i 2025 har vært arbeidet med å sikre optimale forhold for fiskevelferd og biologisk stabilitet. Dette er områder hvor Schaug-Pettersen mener selskapets teknologiske tilnærming virkelig viser sin styrke.
– Vi gir fisken optimale forhold ved å sikre høy vannkvalitet gjennom fjerning av partikler og desinfisering av sjøvannet. Dette bidrar til god fiskehelse og lav dødelighet. Etter snart fire år i drift har vi hatt null forekomst av lus, noe som reduserer behovet for håndtering og stress.
Datakraften gir stadig mer presis styring.
– Hver dag samler vi inn over 40 millioner datapunkter, som gir oss verdifull innsikt til å optimalisere prosesser og replikere suksess. Fordelen med å være på land er at vi kan bruke disse dataene til løpende forbedringer.
Kvalitetsresultatene mener Salmon Evolution-sjefen viser tydelig effekten av arbeidet.
– Kvaliteten på fisken vår er langt bedre enn bransjegjennomsnittet, og vi har en gjennomsnittlig superior-andel på 95 prosent, verifisert hos ekstern partner.
Fase 2 på vei inn i drift
Fase 2-utbyggingen på Indre Harøy går nå inn i sluttfasen før oppstart. Selskapet forbereder å ta de første karene i bruk, med smoltutsett planlagt mot slutten av første kvartal 2026. Når fase 2 er fullt i drift, vil kapasiteten øke til rundt 18 000 tonn med ukentlige slakt.
– Vi jobber nå med forberedelsene for å ta i bruk de første karene mot slutten av mars. Dette er en svært viktig milepæl som sikrer oss kapasitet til 18 000 tonn og ukentlige slakt. Med dette oppnår vi kritisk masse og etablerer en unik plattform for lønnsom vekst i årene som kommer.
Nye rammer for næringen
2025 har også vært et år hvor flere store regulatoriske prosesser landet, både for sjøbasert og landbasert oppdrett. Havbruksmeldingen, Dyrevelferdsmeldingen og nytt landbasert regelverk danner nå en ny ramme for videre vekst.
– Overgangen til påvirkningsbasert regulering og tydelige krav til biosikkerhet gir mer treffsikker styring og bedre forutsigbarhet, mener Schaug-Pettersen.
Men selv om flere steg har vært viktige, er ikke alt på plass.
– Regelverksprosesser har tatt lang tid, og mangelfulle utredninger skaper politisk usikkerhet. Dyrevelferdsmeldingen har gode ambisjoner, men mangler konkrete krav og insentiver for å redusere dødelighet. Skal vi lykkes, må rammevilkårene være stabile og tydelige, påpeker han.
Nå håper han også på en mer tydeligere retning i bransjen.
– Jeg håper bransjen og myndighetene tar grep som gir bedre kontroll på lus, tydeligere insentiver for lav dødelighet og rammevilkår som fremmer innovasjon.
Kontinuerlig forbedring i sentrum
Når Schaug-Pettersen ser inn i 2026, er det særlig én prioritet som danner selve kjernen i arbeidet fremover – både for selskapet og for ham personlig.
– Kontinuerlig forbedring er min hjertesak for 2026 – og nøkkelen til å sette en ny standard for landbasert oppdrett. Salmon Evolution ble grunnlagt for å produsere laks på en mer bærekraftig måte, og det skal vi levere på også fremover.
For ham handler dette ikke bare om teknologiske steg, men om å bruke de store datamengdene og den detaljerte kontrollen i anlegget til å ta presise valg hver eneste dag.
– For oss betyr det å utnytte teknologien, kontrollen og dataene vi har til å sikre optimal vannkvalitet, god fiskevelferd og førsteklasses kvalitet til våre kunder, påpeker han.
– Vårt hovedmål for 2026 er å levere på fremdriften i fase 2 som planlagt.
I tillegg til kvalitets- og forbedringsarbeidet blir 2026 et år hvor flere store milepæler skal realiseres i praksis.
– Vårt hovedmål for 2026 er å levere på fremdriften i fase 2 som planlagt. Det betyr å ferdigstille anlegget, sette ut smolt mot slutten av første kvartal og gjennomføre første slakt i fjerde kvartal. Samtidig skal vi fortsette å øke produksjonen i fase 1 for å sikre stabil produksjon og lønnsomhet.
De snart fire årene med driftserfaring fra fase 1, mener han nå gir selskapet et solid fundament inn i den neste vekstfasen.
– Vi ser også virkelig frem til å ta i bruk fase 2 som er resultatet av snart fire år med erfaringer fra drift av fase 1, og vi er trygge på at dette kommer til å løfte landbasert oppdrett av laks til nye høyder.
Også marked og merkevareutvikling blir et sentralt fokus for selskapet når kapasiteten øker og flere produkter skal ut i Europa.
– Parallelt med dette vil vi fortsette å bygge kjennskap til merkevaren vår og styrke posisjonen som ledende innen landbasert oppdrett. Strategiske partnerskap og langsiktige avtaler blir viktige for å skape vekst og trygghet i markedet, legger han til.
Et etterlengtet pusterom
Etter et år med mange milepæler og stor aktivitet, ser han frem til noen roligere dager sammen med familien.
– Julen blir tid for å koble av med familie og lade batteriene før et spennende nytt år. Planen er også en tur på fjellet i romjulen for ski og noen rolige dager i et forhåpentligvis snøkledd landskap.
I en julehilsen til våre lesere, retter Salmon Evolution-lederen en stor takk til alle som følger og heier på selskapet.
– Deres støtte betyr mye for oss. Innovasjon er helt avgjørende for at Norge skal fortsette å være en ledende sjømatnasjon, og vi er stolte av å bidra til videre vekst med teknologi, kvalitet og ansvarlighet. Ønsker dere en riktig god jul og et godt nytt år!