Ambisjon: Firedoble omsetningen i 2030

AKVA group har kapitalmarkedsdag på Klepp på Jæren torsdag. I en presentasjon de har sendt ut forteller de at den kortsiktige veksten fra 618 millioner kroner i omsetning i fjor (2024) til ca. 1,4 milliarder i 2027 skal bidra til en marginforbedring fra 4 til 10 prosent.

De mener de i 2027 vil ha omtrent en 50/50 inntektsfordeling mellom smolt/postsmolt og grow-out og ca. 40/60 fordeling mellom norsk og internasjonal omsetning.

Mye av dette ligger allerede inne som ordrereserver. Men de har samtidig tro på en voksende salgs-pipeline for både postsmolt og grow-out også etter dette.

Derfor forteller de om en 2030-ambisjon på hele 2,5 milliarder kroner.

– Økende laksevolumer vil kreve mer og større smolt, skriver de i presentasjonen.

De mener postsmolt vil være en del av løsningen på vekstutfordringen som næringen opplever.

Stor smolt gir ifølge AKVA group fordeler som redusert tid i sjø, færre lusebehandlinger og lavere dødelighet.

– Volum og kvalitet går opp, samtidig som kostnadene går ned, forteller de.

I en sammenlikning av sjøproduksjon med hhv. større enn 700 g smolt vs. mindre enn 150 g smolt, viser de til tall som ca. 200 færre produksjonsdager i sjø, ca. 50 % lavere dødelighet, ca. 40 % færre lusebehandlinger og ca. 5 % raskere vekst.

Dette kan du også lese mer om i denne saken:

Gode erfaringer med postsmolt fra Tytlandsvik

Det de kaller for «postsmolt-bølgen» gir en betydelig markedsmulighet.

– Smoltbiomassen forventes å dobles innen 2030 i Norge gjennom både økt antall enheter og høyere gjennomsnittsvekt.

Dette mener de skaper et årlig RAS-teknologimarked på omtrent 2 milliarder kroner i Norge, inkludert oppgraderinger og ombygginger.

I dette ser de et årlig omsetningspotensial for AKVA på 500 millioner kroner, med mål om 25–30 % markedsandel.

De ser også et årlig internasjonalt inntektspotensial på 200 millioner kroner, basert på sterke globale markedsposisjoner.

Matfiskpotensial

De mener også man er kommet så langt i teknologiutvikling at forutsetningene er på plass for skalering av utvekstanlegg (grow-out).

De viser til at man nå begynner å se grow-out-teknologier som gir sterke resultater. Her viser de spesielt til det de har oppnådd i Nordic Aqua Partners anlegg i Kina.

– Vi ser her høykvalitets slakt med økende vekter og man nærmer seg enhetskostnader på nivå med tradisjonelt oppdrett.

De mener at RAS peker seg ut som den mest skalerbare teknologien globalt, og at de er godt posisjonert for å utnytte vekstmulighetene i Asia.

– Vi er allerede til stede og rigget for vekst i Asia der NOAP fungerer som referanseanlegg og teknologivitne. Vi har lokale team og etablerte leverandørkjeder med nettverk av kvalifiserte underleverandører i regionen.

Stor omstilling

For å komme dit AKVA group Land Based er der de er i dag har det vært en målrettet satsing de siste årene. Siden 2020 har konsernet investert 300 millioner kroner i denne omstillingen.

Nå er de 205 ansatte, vel 100 av dem på Klepp, de hadde 618 millioner kroner i omsetning i 2024 og en ordrereserve på 1,4 milliarder kroner.

Les også:

Fra null til hundre på fire år